Programme 1
Strateške točke lastniškega upravljanja
Postavite jasna pravila lastniškega upravljanja in ustvarite podjetje, ki deluje tudi brez vaše vsakodnevne prisotnosti.
Main goals
Ločite lastništvo od operative ter ohranite pregled nad ključnimi odločitvami.
- Opredelite strateške cilje in pristojnosti lastnika.
- Vzpostavite pregledno poročanje in nadzor.
- Prenesite operativne odločitve na vodstvo.
- Zmanjšajte odvisnost podjetja od ene osebe.
Suitable for
- Lastniki podjetij
- Nasledniki
- Potencialni kupci
- Vodje in managerji
Vprašalnik programa ima dve uvodni vprašanji in 24 vprašanj v šestih sklopih. Na koncu dobite radar in kompas za ta program.
Preberite celoten program
Povzetek poglavja Wise Exit 1 iz knjige »Od posla do užitka«.
Prikaži vsebino programa
Kaj so strateške točke
Lastniško upravljanje po sistemu Wise Exit zajema področja, ki jih mora lastnik obvladati, da podjetje vodi na strateški ravni, direktorju pa da jasne temelje, usmeritve in omejitve za vodenje. Točke niso izbrane iz teorije, temveč iz prakse: gre za področja, ki so se izkazala za nujna za obvladovanje podjetja, ki podjetju prinašajo pomembne prednosti in katerih zanemarjanje povzroča resne težave.
Zakaj so pomembne
Ko lastnik obvladuje strateške točke, ima podjetje v ključnih elementih pod nadzorom, operativno vodenje pa lahko prepusti drugemu. Podjetje postane dovolj samostojno, da ima pravo tržno vrednost: mogoče ga je prodati, vključiti v drugo organizacijo ali ga z malo lastnega časa kakovostno upravljati.
Sistem, ki se prilagaja
Sistem Wise Exit je zbirka praktičnih modelov, ne podjetniška teorija. Ker je posel živa stvar, se modeli dopolnjujejo: področja se dodajajo ali spreminjajo, ko to pokaže praksa ali posamezen primer. Namesto ugibanja o prihodnosti sistem sledi tekoči praksi.
Cilj lastniškega upravljanja
Cilj je en sam: posel obvladovati z rutino profesionalca, da prek podjetja dosegate zastavljene cilje. Le tisto, kar obvladujete, vam lahko služi. Lastniku ni treba poznati vseh podrobnosti posla, mora pa obvladati elemente na svoji ravni in pravočasno opaziti slabosti na področjih, ki jih je zaupal drugim.
Kaj vključuje program
- Opredelitev ključnih točk, ki so nujne za lastniško obvladovanje vašega podjetja.
- Predlogi sprememb procesov za kakovostnejše obvladovanje podjetja.
- Svetovanje in podpora pri prevzemanju nadzora nad ključnimi elementi posla.
- Izobraževanje in svetovanje osebam, ki so ključne za vzpostavitev nadzora ali jih bo ta najbolj zadela.
- Svetovanje, coaching in izvedba programa po sistemu Wise Exit.