Program 6

Spremenite podjetje iz identitete v orodje

Osebni odnos do posla

Vzpostavite zdrav odnos do podjetja, da boste tudi v kriznih trenutkih odločali mirno, premišljeno in v svojo korist.

Glavni cilji

Odnos do posla je temelj vseh vaših podjetniških korakov.

  • Prepoznajte prepričanja, ki vas neupravičeno vežejo na podjetje.
  • Ločite svojo vrednost in identiteto od uspeha podjetja.
  • Ohranite jasno presojo tudi v kriznih trenutkih.
  • Vzpostavite strukturo, ki zdrav odnos do posla vzdržuje.

Primerno za

  • Lastniki podjetij
  • Nasledniki

Kaj se spremeni

Danes

»Brez mene bo vse propadlo«

Po programu

Veste, katera prepričanja vas po nepotrebnem vežejo

Danes

Ko gre podjetju slabo, gre slabo tudi vam

Po programu

Vaša vrednost ni odvisna od letošnjega rezultata

Danes

V krizi odločate v paniki

Po programu

Tudi v krizi odločate mirno in premišljeno

Danes

Zasebne težave se prelijejo v podjetje

Po programu

Med zasebnim in poslovnim je jasna ločnica

Kaj boste uredili v programu

Podjetje ni vaša identiteta

Vaša vrednost ni enaka uspehu podjetja, zato tudi v težavah odločate mirno.

Škodljiva prepričanja

Misli, kot sta »brez mene bo propadlo« ali »ne morem na dopust«, prepoznate in zamenjate.

Odziv v krizi

Pravi vrstni red: najprej vaš odnos, nato struktura, šele potem konkretni problem.

Ločnica do posla

Struktura, ki ločuje vas in vaše premoženje od tveganj podjetja.

Vprašalnik pokaže, kje ste pri vsaki točki danes in kje je smiselno začeti.

Kje ste danes pri tem programu?

Vprašalnik programa ima dve uvodni vprašanji in šest sklopov. Na koncu dobite radar in kompas za ta program.

Začnite vprašalnik

Preberite celoten program

Povzetek poglavja Wise Exit 6 »Odnos do posla« iz knjige »Od posla do užitka«.

Prikaži vsebino programa

Temelj vseh podjetniških korakov

Vaš osebni odnos do podjetništva je pomembnejši od vseh drugih znanj. Lahko ste mojster svoje dejavnosti, obvladate finance in ljudi, a brez pravega odnosa do posla to ne šteje veliko. Najbolj se pokaže v krizi: tudi sposobni podjetniki ob tožbah, unovčenih hipotekah, odhodu zaposlenih ali cenovni vojni včasih odreagirajo iz strahu ali malodušja, namesto premišljeno.

Štirje koraki reševanja

  • Ugotoviti neprimerno prepričanje o podjetju. Podjetje lastniku pogosto daje identiteto uspeha in ugleda, zato se v težavah ne sooča le s poslom, ampak z lastno vrednostjo.
  • Spremeniti ta prepričanja. Ključna sta odločitev za spremembo in vztrajanje; kriza je za to pogosto najprimernejši čas.
  • Ustvariti primerno strukturo, ki loči vas od podjetja.
  • Šele nato rešiti konkretni problem. Ko je rešen problem v vas, so drugi problemi obvladljivi.

Prepričanja, ki škodijo

V praksi se pogosto ponavljajo misli, kot so »Če podjetje propade, je z mano konec«, »Ne morem si privoščiti dopusta, ker me podjetje potrebuje« ali »Ne bom odpustil neustreznega sodelavca, ker bi se zameril prijatelju«. Takšne vzorce je mogoče spremeniti, če se jih zavedate, jih iskreno želite spremeniti, imate predstavo o novem ravnanju in ste se pripravljeni odreči ugodju starega.

Podjetje ni vaša identiteta

Ko postavite ločnico med podjetjem in seboj kot lastnikom, na izzive gledate z razdalje in se nanje odzivate odgovorno. Podjetje naj ne bo edino merilo vaše uspešnosti.

Kaj vključuje program

  • Pregled vaših pričakovanj in skladnosti med pričakovanji in dejanskim ravnanjem.
  • Oblikovanje novih ali preoblikovanje obstoječih ciljev.
  • Podpora pri uvajanju konkretnih aktivnosti in pri sprejemanju pravih odločitev.
  • Svetovanje, coaching in izvedba programa po sistemu Wise Exit.
Začnite vprašalnik