Programme 29
Upravljajte rizike
Predvidljiva tveganja prepoznajte, finančno ovrednotite in zmanjšajte, za ostala pa imejte pripravljen krizni načrt.
Main goals
Tveganju se ne morete izogniti, lahko pa ga obvladate.
- Opredelite in finančno ovrednotite predvidljiva tveganja.
- Zmanjšajte odvisnost od posameznih kupcev, dobaviteljev in ljudi.
- Pripravite krizni načrt za običajna tveganja.
- Zavarujte podjetje tudi pred osebnimi tveganji lastnika in naslednikov.
Suitable for
- Lastniki podjetij
- Nasledniki
- Potencialni kupci
- Vodje in managerji
Kaj se spremeni
Kaj boste uredili v programu
- Predvidljiva tveganja: Popišete razumno predvidljiva tveganja in jih finančno ovrednotite, da veste, koliko ste ranljivi.
- Manjša tveganja: Tveganja zmanjšate, na primer z več dobavitelji, dogovori z zaposlenimi ali zavarovanjem.
- Krizni načrt: Za običajna tveganja vnaprej določite okvirne načine reševanja.
- Tveganja v ceni: Stroške zmanjševanja tveganj vkalkulirate v ceno, dokler jih cena prenese.
Vprašalnik pokaže, kje ste pri vsaki točki danes in kje je smiselno začeti.
Vprašalnik programa ima dve uvodni vprašanji in 20 vprašanj v petih sklopih. Na koncu dobite radar in kompas za ta program.
Preberite celoten program
Povzetek poglavja Wise Exit 29 »Upravljanje rizikov« iz knjige »Od posla do užitka«. Prikaži vse ↓
Tveganja so del podjetništva
Podjetništvo je polno tveganj. Nekatera lahko načrtujete, mnogih ne. Dobra novica je, da tveganja zmanjšujejo konkurenco, saj večino ljudi odvrnejo od podjetništva. Tveganja je mogoče delno vkalkulirati, s primernim poslovnim modelom pa jih je mogoče po višini omejiti.
Predvidite in zmanjšajte predvidljiva tveganja
Verjetno je, da bo kakšna serija izdelkov neustrezna, da bo poslovni partner šel v stečaj ali da bo ključni človek nenadoma odšel. Takšna tveganja jasno opredelite in finančno ovrednotite. Tako boste vedeli, koliko ste ranljivi.
Tveganja ni mogoče odpraviti, lahko pa ga zmanjšate: z več dobavitelji, dodatnimi dogovori z zaposlenimi, preverjanjem varstva pri delu ali zavarovanjem. Pri zavarovanju zahtevajte pisne odgovore, kaj krije. Kar zmanjševanje tveganj stane, vkalkulirajte v ceno, če in dokler cena to prenese.
Ne ukvarjajte se z malo verjetnimi tveganji
Ugibanje malo verjetnih in nepredvidljivih tveganj prepustite bankam, velikim vlagateljem in državnim agencijam. Dobro orodje za zmanjševanje tveganj je fleksibilnost podjetja.
Krizni načrt in mirna glava
Ker tveganja niso vsakdanja, vam pri njihovem reševanju manjka rutine. Za običajna tveganja zato vnaprej določite okvirne načine reševanja.
Tveganje, ki vas doleti, ni sodba o vas. Takrat je treba hladno ukrepati. Pripravljenost bistveno zmanjša škodo, omogoči hitro vrnitev na stare tire in včasih celo prednost pred manj pripravljeno konkurenco.
Kaj vključuje program
- Analiza tveganj v podjetju glede na možne učinke na poslovanje.
- Izdelava sistema obvladovanja tveganj, vključno s spremembami splošnih aktov in pogodbenih določil.
- Izdelava smernic za reševanje težav ob pojavu določenih tveganj – krizni načrt.
- Svetovalno-izobraževalni program o pomenu, vrsti in višini tveganj.
- Uvedba sistema upravljanja tveganj v podjetniško prakso.
- Svetovanje, coaching in izvedba programa po sistemu Wise Exit.