Program 3
Lastnik kot center poslovnega sistema
Prevzemite vlogo središča podjetja in uravnotežite svoje interese z interesi podjetja in vseh, ki z njim sodelujejo.
Glavni cilji
Smer in pravila igre določa lastnik, izvajajo pa jih drugi.
- Opredelite ključne predpostavke, na katerih temelji vaš posel.
- Uravnotežite svoje interese, interese podjetja in interese deležnikov.
- Zaščitite svoje interese, preden sklepate kompromise.
- Ohranite stabilno smer in pravila ter delegirajte odgovornost.
Primerno za
- Lastniki podjetij
- Nasledniki
Vprašalnik programa ima dve uvodni vprašanji in 24 vprašanj v šestih sklopih. Na koncu dobite radar in kompas za ta program.
Preberite celoten program
Povzetek poglavja Wise Exit 3 iz knjige »Od posla do užitka«.
Prikaži vsebino programa
Zakaj je središče lastnik
V zasebni družbi je lastnik središče sistema. On se odloči, da bo podjetje ustanovil, gradil, prodal ali zaprl. Vanj je vložil sredstva in energijo, je edina stalnica v podjetju, podjetje pa je namenjeno uresničevanju njegovih interesov.
Ravnotežje treh vrst interesov
Samo lastnik ima pristojnost in dolžnost, da uravnoteži:
- svoje zasebne interese (dividende, osebna vključenost v poslovanje, vložki v podjetje),
- interese družbe (dobiček, rast, cilji, dolgoročni razvoj) in
- interese deležnikov, ki sodelujejo z družbo (zaposleni, kupci, dobavitelji, banke).
Šele na podlagi tega ravnotežja je mogoče sprejemati ukrepe, ki vodijo k uspešnemu poslovanju.
Kompromisi s pravimi izhodišči
Lastnik bo na trgu vedno sklepal kompromise z drugimi. Dobre kompromise pa lahko sklene le, ko je opravil svoj del: opredelil ključne predpostavke posla in najprej zaščitil svoje interese. Podjetnik, ki svojega sistema ne obvladuje, hitro postane talec vseh, ki so vanj vpleteni.
Stabilna smer in pravila igre
Vsak sistem potrebuje nekoga, ki določa smer in pravila igre ter delegira odgovornost. Smer in pravila morajo biti razmeroma stabilni, sicer sistem niha in energijo porablja za prilagajanje namesto za delo. Če posla ni mogoče voditi v okviru postavljenih predpostavk, je treba predpostavke spremeniti ali posel zaključiti.
To ne pomeni podcenjevanja sodelavcev. Podjetja ni brez dobrih ljudi, zato jih dober lastnik spoštuje in ustrezno motivira, po potrebi tudi z deležem v lastništvu.
Kaj vključuje program
- Opredelitev odnosa lastnika do poslovnega sistema.
- Predlogi sprememb tega odnosa.
- Podpora pri uvajanju sprememb.
- Svetovanje, coaching in izvedba programa po sistemu Wise Exit.