Programme 12
Zagotovite skladnost pričakovanj
Uskladite cilje podjetja s tem, kar ste kot lastnik pripravljeni vložiti in kar pričakujete, ter s pričakovanji vseh, ki odločajo z vami.
Main goals
Poslovni načrt mora uresničevati lastniška pričakovanja, ne pa jih preseči.
- Uskladite poslovni načrt podjetja z lastniško bilanco.
- Izognite se ciljem, ki presegajo vaše vložke, in ciljem, ki so prenizki.
- Uskladite pričakovanja med lastniki, nasledniki in družino.
- Postavite skupni okvir za naložbe, zaposlovanje in prodajo.
Suitable for
- Lastniki podjetij
- Nasledniki
- Vodje in managerji
Kaj se spremeni
Kaj boste uredili v programu
- Lastniška bilanca: Zapišete, kaj ste za izbrano obdobje pripravljeni vložiti in kakšne rezultate pričakujete.
- Podjetniški načrt: Finančne cilje podjetja določite tako, da uresničujejo vaša lastniška pričakovanja.
- Prava zahtevnost: Preverite, da cilji ne presegajo vaših vložkov in da niso postavljeni prenizko.
- Okvir poslovanja: Določite, kaj si podjetje lahko privošči pri naložbah, zaposlovanju, prodaji in trženju.
Vprašalnik pokaže, kje ste pri vsaki točki danes in kje je smiselno začeti.
Vprašalnik programa ima dve uvodni vprašanji in 24 vprašanj v šestih sklopih. Na koncu dobite radar in kompas za ta program.
Preberite celoten program
Povzetek poglavja Wise Exit 12 »Skladnost pričakovanj« iz knjige »Od posla do užitka«. Prikaži vse ↓
Lastniško in podjetniško pričakovanje
V lastniškem pričakovanju poveste, kaj ste kot lastnik pripravljeni vložiti in kakšne rezultate pričakujete. To je projekcija lastniške bilance (Wise Exit 8) za izbrano obdobje v prihodnosti.
Podjetniško pričakovanje je le operativni finančni načrt, kako lastniško pričakovanje uresničiti. Povezava med njima je bistveno pomembnejša, kot se zdi na prvi pogled.
Cilji, ki presegajo vaše vložke
Mnogi podjetniki v preveliki vnemi postavijo načrt, ki zahteva več, kot so pripravljeni ali zmožni vložiti. Podjetje lahko kratek čas dosega izjemne rezultate, dolgoročno pa za to plača visoko ceno. Ta se običajno pokaže kot:
- preobremenjenost podjetnika, ki vodi v neproduktivnost ali napačne poslovne odločitve,
- prezadolženost podjetja,
- neobvladovanje poslovnih procesov.
Cilji, ki so prenizki
Mogoče je tudi nasprotno: cilji so glede na vaše vložke postavljeni prenizko in podjetje posluje pod svojimi zmožnostmi. Posledice so premajhna donosnost in vrednost podjetja, izostanek dobička, težave z odplačevanjem kreditov in pokrivanjem stroškov ter nezadovoljstvo lastnika.
Usklajene bilance kot okvir poslovanja
Projekcije izkaza poslovnega izida, bilance stanja in denarnega toka morajo biti usklajene z lastniško bilanco, tako da so njena praktična uresničitev. Vse se nanašajo na isto obdobje. Pri tem uporabite preglednice iz Wise Exit 7 in 8, ki služijo za prikaz dejanskega stanja in za načrtovanje.
Ko bilance uskladite, veste, kaj si v obdobju lahko privoščite in kakšen izplen lahko pričakujete. To je osnova za vse druge poteze: od naložb do zaposlovanja, prodajnega načrta in trženja.
Kaj vključuje program
- Ocena podjetniškega pričakovanja in skladnosti podjetniškega in lastniškega pričakovanja.
- Izobraževanje o usklajevanju podjetniškega pričakovanja z lastniškim.
- Svetovanje pri usklajevanju podjetniškega pričakovanja z lastniškim.
- Izdelava podjetniških finančnih načrtov ob upoštevanju lastniških virov in svetovanje.
- Svetovanje, coaching in izvedba programa po sistemu Wise Exit.