Programme 25
Uredite statusno organizacijo
Uredite statusno organizacijo tako, da omejuje tveganja, omogoča vstop partnerjev in prenos ter podpira vaše lastniške cilje.
Main goals
Statusna oblika ni formalnost, temveč odloča o usodi podjetja.
- Zaščitite osebno premoženje in tvegane projekte ločite od jedra podjetja.
- Pripravite strukturo za vstop novih partnerjev ali naslednikov.
- Uredite pravila odločanja med solastniki.
- Pri vsaki reorganizaciji s strokovnjakom pretehtajte vse posledice.
Suitable for
- Lastniki podjetij
- Nasledniki
- Potencialni kupci
- Vodje in managerji
Kaj se spremeni
Kaj boste uredili v programu
- Osebna odgovornost: Prehod iz oblike, kjer jamčite z osebnim premoženjem (s.p., d.n.o., k.d.), v kapitalsko družbo.
- Ločeni tvegani projekti: Tvegane projekte izvajate v posebni družbi, da neuspeh ne ogrozi jedra podjetja.
- Vstop partnerjev: Kdo, pod kakšnimi pogoji in s kakšno možnostjo izhoda lahko vstopi med lastnike.
- Lastniški cilji: Struktura, ki vam zagotavlja reden pritok dohodkov in neprekinjeno poslovanje podjetja.
Vprašalnik pokaže, kje ste pri vsaki točki danes in kje je smiselno začeti.
Vprašalnik programa ima dve uvodni vprašanji in 24 vprašanj v šestih sklopih. Na koncu dobite radar in kompas za ta program.
Preberite celoten program
Povzetek poglavja Wise Exit 25 »Statusna organizacija« iz knjige »Od posla do užitka«. Prikaži vse ↓
Statusna oblika odloča o usodi podjetja
Statusna organizacija ni le oblika, ki omogoča poslovanje. Z njo vplivate na omejevanje poslovnih tveganj, davčno optimizacijo, povezovanje z drugimi podjetji, vstop novih partnerjev ter uresničevanje lastniških in drugih ciljev.
Pri reorganizaciji upoštevajte celotno sliko posledic. Sprememba samo iz davčnega razloga lahko vpliva na kapitalsko ustreznost, možnost najemanja kreditov, razmerja med lastniki in vstop novih partnerjev.
Omejite tveganja
Podjetnik ne izbira oblik, kjer poleg družbe odgovarja z osebnim premoženjem. Če poslujete kot s.p., d.n.o. ali k.d., je preoblikovanje v kapitalsko družbo pravzaprav nujno. Tudi pošten podjetnik lahko nenamerno povzroči škodo, ki je družba ne more poplačati, takrat pa upniki posežejo po osebnem premoženju.
Tvegane projekte je smiselno izvajati v posebni projektni družbi. Na uspeh projekta to ne vpliva, ob neuspehu pa škoda ne zadene osnovne družbe.
Vstop novih partnerjev
Ključnim sodelavcem je pogosto smiselno ponuditi lastniški delež. Primerna statusna oblika je pogoj, ni pa dovolj, potreben je tudi poslovni model. Odgovoriti morate, kdo so ključni partnerji, kako jih spodbuditi in obvladovati ter kako omogočiti razumen izhod, če partnerstvo ne deluje.
Pred vstopom se odločite, ali družbo »očistite«, na primer z izločitvijo nepremičnin, ali jo razdelite na več delov, ali si za določen čas zagotovite odkupno pravico in kakšna bo vloga novih lastnikov. Dobro izveden vstop prinese stabilnost ključnega dela ekipe, večji interes partnerjev, manjši pritisk na plače, neprekinjeno poslovanje in možne kupce družbe.
Davki, povezovanje in lastniški cilji
Statusne spremembe omogočajo tudi davčno optimizacijo in povezovanje s konkurenti, na primer v skupni družbi za izdelavo sestavnih delov. Davčne optimizacije se nikoli ne lotevajte sami, ne v škodo družbe in ne prek meja, ki jih postavlja zakon.
V zreli fazi naj vam struktura zagotavlja reden pritok dohodkov za lastne in družinske potrebe, na primer z oddelitvijo nepremičnin, blagovnih znamk ali patentov. Za družinske člane, ki podjetja ne vodijo, so lahko primerne družinske fundacije.
Kaj vključuje program
- Analiza delovanja v obstoječih statusnih oblikah glede na podjetniška pričakovanja (davčne obveznosti, obvladovanje tveganj, optimalen razvoj poslovnih modelov podjetja).
- Predlog statusnega preoblikovanja in priprava celostnega programa preoblikovanja za vse ravni organizacije.
- Celotna izvedba statusnih sprememb, vključno s cenitvami, davčnimi optimizacijami ter ustanavljanjem podjetij in podružnic v tujini, tudi v davčno ugodnejših okoljih, in skladov.
- Svetovanje, coaching in izvedba programa po sistemu Wise Exit.